SERVICES

Je suis Michael Miara et voici les services que je propose, ainsi que certaines de mes réalisations. Le livre en version pdf, présent dans la rubrique l’équilibre global et la gestion d’une PME aujourd’hui, détaille mon parcours dans le milieu de l’entreprise et dans la vie. Mon objectif est d’aider les dirigeants de TPE, PME et associations du secteur de la santé à transformer leurs chiffres d’affaires en bénéfices et leurs bénéfices en trésorerie.

1. Suivi du chiffre d’affaires et des coûts mensuels, par activité, analyses portant sur le compte d’exploitation et sur le bilan;
2. Reporting et clôtures mensuelles;
3. Contrôle budgétaire (analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions, actions correctives);
4. Analyses de rentabilité (lancement d’un produit, cycle de vie, innovation, étude de marché);
5. Rôle de conseil (stratégie, développement à l’international) pour aider le dirigeant à prendre une décision;
6. Développement de nouveaux outils de gestion, permettant à l’entrepreneur de se concentrer sur son coeur de métier;
7. Apporter une vision généraliste sur les aspects économiques, financiers, juridiques et sociaux (analyse des politiques de production, commerciale, communication, ressources humaines);
8. Suivi et amélioration de la performance (KPI) à l’aide de tableaux de bord;
9. Pédagogie pour expliquer les flux économiques, maîtriser les dépenses, prévoir l’activité et piloter la performance de votre entreprise;
10. Analyses des coûts de mise en place de nouveaux systèmes d’information et, dans le cas d’un développement à l’international, des coûts liés à la gestion et l’utilisation des normes IFRS.